Comment différents types de cerveaux peuvent-ils favoriser la réussite d'une startup ?
Carina Lomberg, professeur associé, cherche à comprendre les aspects cognitifs, émotionnels et comportementaux des entrepreneurs et ce qui façonne leur parcours. Elle a découvert que l'intégration de personnes neurodiverses dans les équipes qui créent une entreprise améliore les performances de l'équipe.
Y a-t-il beaucoup d'entrepreneurs neurodivergents ?
Nous avons étudié les start-ups et découvert un surpoids de personnes souffrant de TDAH qui créent une entreprise par rapport à la population neuronormative. C'est logique, car les caractéristiques souhaitées par les entrepreneurs et les symptômes du TDAH, tels que l'impulsivité et la distractibilité, se recoupent largement.
Mais alors que dans la recherche médicale, les symptômes sont considérés comme des handicaps nécessitant un traitement, dans l'entrepreneuriat, ces types de traits seraient célébrés et considérés comme des forces. La plupart des traits ne sont pas universellement positifs ou négatifs et ce qui est fonctionnel ou dysfonctionnel dépend largement du contexte. Ainsi, la "distractibilité" pourrait être recadrée comme une aptitude au multitâche et l'"agitation" comme un désir d'explorer des terrains inexplorés.
Cependant, nous savons aussi que les entrepreneurs souffrant de TDAH échouent souvent, sauf lorsqu'ils réussissent deux choses dans la vie : Terminer leurs études et avoir une relation stable. Lorsque ces facteurs sont réunis, les entrepreneurs souffrant de TDAH obtiennent de meilleurs résultats que ceux qui n'en souffrent pas.
À DTU, nous ne pouvons pas faire grand-chose pour aider les gens dans leurs relations, mais nous pouvons les aider à faire des études en veillant à ce que le cadre et les fonctions de soutien adéquats soient en place. Nous devons tenir compte des différences et sensibiliser le personnel et les étudiants à la neurodiversité.
Pourquoi les diplômes et les relations stables sont-ils des facteurs importants ?
Les données recueillies par Statistics Denmark nous ont montré l'ampleur de cette corrélation, mais ne nous permettent pas d'établir un lien de cause à effet. Nous poursuivons nos recherches pour tenter de le découvrir, mais ce que nous pouvons dire pour l'instant, c'est que ces personnes ont peut-être trouvé un moyen de s'adapter aux normes de la société ou qu'elles sont animées d'une volonté sous-jacente de réussir. Il peut s'agir de l'un ou de l'autre, ou des deux.
Ce que nous savons, c'est que les entrepreneurs neurodivers ont plus de chances de réussir s'ils font partie d'une équipe fondatrice où ils peuvent être valorisés pour leurs fonctions, où ils sont plus performants que les autres. En effet, le fait qu'ils ne soient pas doués pour rédiger des factures ou envoyer des courriers électroniques n'a alors plus beaucoup d'importance, puisque d'autres membres de l'équipe peuvent s'occuper de ces aspects de l'entreprise.
Nous avons en effet constaté que l'inclusion de membres fondateurs neurodivers améliorait les performances d'une équipe.
Faire partie d'une équipe est donc un avantage ?
Nous constatons que les entrepreneurs souffrant de TDAH qui échouent le font souvent parce qu'ils sont seuls. Vous pouvez vous démener, travailler beaucoup et être hyperconcentré, mais si vous oubliez d'envoyer des factures, vous n'avez plus d'argent. C'est un point sur lequel nous voulons attirer l'attention par le biais de notre recherche.
Quels sont les défis communs auxquels sont confrontées les personnes neurodiverses ?
La stigmatisation est encore assez forte. Ces dernières années, la société a commencé à mieux accepter cette réalité. Mais les personnes neurodiverses sont soumises à une forte pression pour essayer de s'adapter à la norme, ce qui les amène à masquer leurs besoins et leur comportement naturel. Cela leur demande beaucoup d'énergie, qui est détournée du travail proprement dit, et réduit leur capacité à être performants. C'est pourquoi nous constatons beaucoup de stress et d'épuisement professionnel.
J'aimerais donc que nous en arrivions à reconnaître que certaines personnes sont excellentes dans certains domaines, mais qu'elles ne sont peut-être pas douées pour certaines des choses auxquelles la société s'attendrait normalement. Nous devrions les considérer pour leurs capacités plutôt que pour leurs handicaps. Pas seulement dans l'entrepreneuriat, mais dans tous les lieux de travail.
Les entrepreneurs acceptent-ils mieux la neurodiversité ?
Je pense que les start-ups sont probablement un peu plus ouvertes à la neurodiversité que les lieux de travail établis, parce qu'il y a cette mentalité d'effervescence et cette mentalité de "peut faire" où il y a une ouverture aux membres de l'équipe qui disent : "J'ai mon heure de pointe habituellement, mais je n'ai pas de temps à perdre" : "J'ai mes heures de pointe, généralement de 2 heures à 6 heures du matin, et c'est là que je donne les meilleurs résultats. Et si vous êtes d'accord avec cela, nous pouvons travailler presque 24 heures sur 24, même si nous sommes tous dans le même pays."
Comment travaillez-vous spécifiquement pour renforcer l'inclusion à DTU ?
J'ai déjà effectué de nombreuses recherches sur les conflits dans les startups en relation avec la manière dont elles travaillent ensemble, et nous voyons clairement que les équipes où les choses sont constamment balayées sous le tapis sont celles qui, à un moment ou à un autre, se désagrègent.
En tant que responsable des études du programme d'entrepreneuriat technologique à DTU, je m'assure que les étudiants apprennent à établir des contrats d'équipe dans lesquels ils parlent de leurs différences et explorent la manière d'utiliser les différences de chacun comme des atouts.
À la DTU, nous voyons une proportion assez élevée de personnes atteintes de TSA (troubles du spectre autistique, ndlr) et il semble que les entrepreneurs et les étudiants en général soient davantage disposés à parler ouvertement des problèmes de santé mentale. C'est un bon début pour accroître l'acceptation et l'accent mis sur les forces uniques tout en comprenant et en déstigmatisant les luttes.
Note: Cet article a été traduit à l'aide d'un système informatique sans intervention humaine. LUMITOS propose ces traductions automatiques pour présenter un plus large éventail d'actualités. Comme cet article a été traduit avec traduction automatique, il est possible qu'il contienne des erreurs de vocabulaire, de syntaxe ou de grammaire. L'article original dans Anglais peut être trouvé ici.
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