Evotec strafft Forschungs- und -entwicklungsprozesse
Betriebsstätte in den USA wird mit sofortiger Wirkung aufgegeben
Evotec AG meldete, dass das Unternehmen im Rahmen des „Aktionsplans Evotec 2012 - Fokus und Wachstum“ seine Wirkstoffforschungs- und -entwicklungsprozesse neu organisiert, um Effizienz zu steigern und weitere signifikante Kosteneinsparungspotenziale zu realisieren.
Die Stärke des erfolgreichen Forschungsallianzengeschäfts gibt Evotec die Möglichkeit, Synergien in Forschung und Entwicklung innerhalb der bestehenden europäischen Infrastruktur zu realisieren. Alle Programme von Evotec werden daher ab sofort aus Europa heraus geführt. Dieses Maßnahmenpaket wird ab dem Jahr 2010 zu mindestens 10 Mio. Euro jährlichen Kosteneinsparungen führen. Als Konsequenz werden etwa 45 Mitarbeiter das Unternehmen sofort verlassen, was die Gesamtzahl der Angestellten auf unter 330 reduziert. Die amerikanische Betriebsstätte der Tochtergesellschaft Renovis, Inc. in South San Francisco wird mit sofortiger Wirkung vollständig aufgegeben.
Dr. Werner Lanthaler, Vorstandsvorsitzender der Evotec AG: „Im Rahmen unseres Aktionsplans Evotec 2012 - Fokus und Wachstum haben wir hohes Synergiepotenzial in der Konzentration unseres operativen Geschäfts identifiziert. Die Neuorganisation ermöglicht es uns, unsere eigenen Forschungsprojekte möglichst effizient weiterzuentwickeln und unseren Partnern gleichzeitig erstklassige Unterstützung in der Wirkstoffforschung und -entwicklung zu bieten. Wir realisieren zudem signifikante Kosteneinsparungen, die für eine optimale Wertschöpfung notwendig sind. Ich bedauere, dass diese Neuorganisation gleichzeitig die Aufgabe unserer operativen Geschäftstätigkeit in den USA bedeutet. Ich möchte allen betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern meinen aufrichtigen Dank für ihren signifikanten Beitrag zur Entwicklung Evotecs aussprechen.“
Über den Aktionsplan Evotec 2012 - Fokus und Wachstum
Evotec hat im März 2009 mit der Implementierung des Aktionsplans Evotec 2012 - Fokus und Wachstum begonnen. Ziel dieses strategischen Plans ist es sicherzustellen, dass das Unternehmen seine Liquiditätsreichweite komfortabel über 2012 hinaus ausdehnen, seinen starken Bereich Forschungsallianzen weiter ausbauen, in seinen Entwicklungsprogrammen wichtige Meilensteine erreichen und die Entwicklung seiner Pipeline beschleunigen kann, um in diesem Zeitraum bedeutende Wertsteigerungen zu erreichen. Die Kernelemente des Plans beinhalten Maßnahmen zur Stärkung des Bereichs Forschungsallianzen, zur Refokussierung der Pipeline auf die werthaltigsten Projekte, zum Aufbau strategischer Allianzen auf Basis mehr verfügbarer Projekte und zur deutlichen Reduzierung der operativen Aufwendungen und strategischen Risiken.
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